近日，在2025中国汽车流通行业年会上，苏豪天泓斩获“新能源转型先锋企业”与“区域市场影响力企业”两项大奖；同时，公司围绕国家新能源汽车购置税减免政策所开展的服务保障工作获央视《朝闻天下》栏目报道，体现了行业及媒体对公司经营成效与市场响应能力的充分肯定。今年以来，面对复杂多变的市场环境，苏豪天泓紧扣高质量发展主题，将“经营提升”贯穿于企业改革发展各领域、全过程，积极转型突破，勇于向“新”而行，企业内生动力与综合竞争力持续增强。
一、聚焦主业，优化经营布局，夯实发展根基
苏豪天泓持续深耕汽车经销服务主业，把握行业新能源化、国际化发展趋势，推动业务结构持续优化。在国内市场，公司将新能源作为经营转型的重要突破口，持续优化品牌结构。2025年以来，公司新获小米汽车、零跑、东风岚图等多个头部新能源品牌授权，并在江苏多地新增服务网点，构建起更聚焦、更优质的新能源服务网络。其中，小米汽车东麒路店的开业，标志着公司成功进入南京核心汽车商圈，实现了重点市场的战略突破。2025年1—10月，公司新能源新车销量同比增长109%，销售占比同比增长18个百分点，展现出良好的发展态势。在国际市场，公司依托苏豪控股集团平台资源，加速推进“内外贸一体化”进程。公司国际贸易部与二手车事业部联动，围绕车源供给、车辆检测、物流配送等环节全面优化出口业务流程与服务标准。积极亮相2025江苏（阿斯塔纳）进出口商品展览会，展示从整车到配件、后市场服务的全品类产品矩阵，成功接洽多组意向客户。受苏豪控股集团委托运营苏豪中东公司，推进团队派驻、属地经营，组建海外新媒体团队开展内容传播，将业务延伸到产业链上下游，打造海外本地化服务生态。2025年1—10月，公司出口车辆至6大地区13个国家，出口量大幅跃升，出口总额同比增长641%，国际化进程加速推进。
二、创新机制，提升经营质效，激发内生动力
苏豪天泓深入推动经营管理机制创新，围绕经营效能提升与管理模式优化，系统构建现代化治理体系，为企业高质量发展注入长续动能。贯彻“两新”政策，推动经营提升。公司紧跟国家大规模设备更新和消费品以旧换新政策导向，建立“政策解读+消费补贴+场景创新”三位一体服务体系，在核心商圈打造“移动政策驿站”，联合金融机构推出“0首付+免息贷+长期贷”购车方案，开展“以旧换新”二手车专项活动，切实以“换新”换出企业经济增长新动能。2025年1—10月，公司内贸新车销量同比增长21%，新车订单同比增长54%，二手车销量同比增长38%，政策红利持续释放。提升运营效能，强化管理驱动。公司全面推行“穿透式管理”，整合资源推进园区化集约运营，形成六大汽车园区。创新构建以利润为核心的“四色分级经营分析模型”，通过对业务单元的动态监测与分级预警，实现分类施策与精准管控。优化人才管理机制，完善绩效考核体系，强化激励约束，着力破解“能上不能下、能进不能出、能高不能低”的难题，充分激发人才队伍活力。
三、强化支撑，积蓄经营潜能，培育核心优势
苏豪天泓将数字化建设与人才培育作为支撑企业长远发展的支柱，通过专项资源投入与长效机制建设，夯实发展基础，培育企业核心优势。在数智赋能方面，公司新设数字科创中心，系统推进技术研发与应用创新，着力构建一体化数字支撑体系。围绕数字化战略规划，数字科创中心强化技术研发与数据治理能力，部署实施智慧物流管理平台，提升存货管理效率与运营安全水平。稳步推进数据中台建设，强化数据对管理决策的支撑作用，推动企业向精细化、智能化运营迈进。在人才支撑方面，公司构建多层次的校企合作培养体系，与南京工业职业技术大学联合创办“苏豪天泓班”，组建由班子成员、中层干部及业务骨干构成的讲师团队，定期开展专业授课，通过定制化课程、专题讲座与实践教学相结合的形式，精准培育企业发展所需人才。与南京审计大学商学院、南京理工大学经济管理学院达成战略合作，共建实习基地与产教融合平台，为企业可持续发展提供坚实人才保障。
立足“十四五”发展经验，苏豪天泓正蓄力迈向“十五五”发展新征程。未来，公司将继续坚持稳健经营与创新驱动并重，不断巩固提升核心竞争优势，持续转型突破、向“新”而行，奋力在高质量发展新征程上展现新作为、谱写新篇章。
